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德赛电子惠州有限公司招聘简章
招聘频道 2011-10-14    七方人力集团

公司简介

        惠州市德赛集团有限公司创立于1983年,国家500强企业,2009年名列国家工信部“第23届中国电子信息百强”榜第17位,在“广东省企业100强”中排名第27位。德赛商标2006年被认定为中国驰名商标。

        德赛电子(惠州)有限公司作为德赛集团的旗舰企业,专业从事现代通讯终端的研发、制造与销售,产品畅销海内外,致力于推动国家信息化进程,成为国内通讯产业领域的领军企业之一。

公司产品研发实力雄厚,现拥有惠州、深圳两大产品研发中心,累获专利达100余项,2008年12月入选广东省首批“高新技术企业”。公司产业布局合理,设备精良,管理先进,各类通讯终端年产能在1000万台以上,德赛电话机同时拥有“中国名牌”和“国家免检”两项殊荣。追求卓越,挑战极限。通过科技创新和专项攻关,2009年第一季度就推出TD商话、3G路由器、TD上网卡、TD多媒体电话以及老人手机和盲人手机等新德赛3G产品系列。目前, 3G路由器、TD数据卡、TD商话已入围中移动集团产品库,德赛手机也已入中移动集团心机库。

        公司紧密携手中国移动、中国电信等国内各大运营商,结成战略合作关系,开创构建和谐、科学发展、共谋多赢的大好局面!今年以来,德赛电子总体业务实现逆势大幅增长业绩骄人,后劲勃发,全面经营管理工作再上新台阶,迎来了公司历程上又一个重要的“黄金发展期”。

        一贯秉承“创造价值、追求卓越、以人为本”的企业精神,德赛电子营造优厚的用人环境,为员工成长创造机会,真诚为你……

招聘信息

  • 招聘职位:生产线普工,维修员,QA

  • 招聘要求:性别不限,18~30岁,初中以上学历,能吃苦耐劳,有相关电子厂工作经验者优先。

薪资福利

  • 工作时间:5天8小时工作制,其他时间工作按照劳动法的规定支付加班费,每月确保有足够休息日。

  • 工资待遇:底薪1000元或1010元或1020元+特殊津贴1(0~260)特殊津贴2(30~150)+特殊津贴3+绩效奖+加班工资-社保-个人所得税;

——员工试用期1个月,转正后享受绩效奖50或70或80不等;

——夜班津贴8元/天(多数产线长白班的,设有一条两班倒线,约80人);

——加班费按底薪的1.5倍/2倍/3倍计:即平时8.62元/时,休息日11.49元/小时,法定节日17.24元/小时;底薪越高,加班工资越高;

   

——每月工资免扣住宿费、外来工调配费等费用;

——每月实得工资约2200~2600元。

  • 工资发放时间:每月20日前发放上月工资。

  • 年资奖:春节上班后第一个月发放,按入职满1年发放120元,满2年发放240元,以此类推,最高封顶金额1000元。

  • 双薪:年终发放双薪。

  • 激励:视公司经营情况,每年有加薪两次机会。经考核,凡表现和实绩优异者可获得特别加薪、晋级;

  • 培训:公司通过内招、提拔途径为员工提供成长平台,定期安排员工参与各种专业技能培训和管理方法培训。经考核,凡表现好,能力强者可直接晋升为班组长或文职岗位。

  • 假期待遇:享受法定节假日待遇,入职一年以上者均可以享受有薪年假5天;

其他福利待遇

一、伙食:公司提供代扣餐费伙食。月初给予预存300元到员工IC卡,员工凭卡用餐(早餐1.50元,中晚餐各3元(餐票为5元/餐,其中员工自费3元,公司补贴2元,月消费额如实在工资中扣除)。饭热菜香,餐厅干净舒适,配备空调、风扇、电视、DVD等等;

二、住宿:公司提供免费住宿。宿舍内设独立阳台、卫生间、办公桌、电话、个人储物柜等等,楼层配备自动洗衣机,专人负责清洁卫生,限额免费提供水电(鼓励节约,超支自付)。每间10人标准宿舍,实住6至7人不等;

三、年终奖金:公司将根据全年经营情况,安排发放年终奖金。

四、旅游:公司在合适时机,不定期组织员工旅游活动。

五、生日礼物:公司重视员工情感,当月赠予生日员工一份精美礼品及生日餐。

六、免费体检:公司注重人文关怀,加强对员工身体健康监护,每年为全体员工免费安排体检。

七、年节慰问:每逢春节、中秋、端午等法定节日,公司安排免费加餐、派发礼品等,并特设茶话会慰问住宿舍人员。

八、慰问生育女职工:凡符合国家计生政策生育的在职女性工会会员在生育后,公司安排人员携慰问金上门探望。

九、文体活动丰富:为丰富员工业余生活,锻炼和展现员工才华,公司开办厂报,成立球类、棋类、文艺类等兴趣小组,举办各种劳动竞赛、文体比赛等。优胜者除获得奖金、证书外,还会被逐级向上推荐。

十、工会、基金会:公司依法成立工会、互助基金会等组织,员工入职转正后加入,享受会员待遇。

十一、内部沟通渠道:公司强化内部民主管理和民主监督制度,特实施了内部沟通办法,开通员工咨询热线,设立总经理接待日,员工可通过以上多种渠道提出合理化建议,也可反馈意见或投诉举报,都将会得到较好的采纳或解决。